ch?

Redlining, Internment and Resilience

  當(dāng)然選擇獲得BAT投資不盡然都是好處。

10年前俏江南還能以筆筒沙拉、江石滾肥牛等菜式吸引顧客,但10年后還是只有這些菜式,而且質(zhì)量也直線下降,價(jià)格又貴,怎么留得住客戶?在知乎上,“俏江南是如何衰落”共有134個(gè)回答,每一個(gè)回答都直指俏江南的菜式并不可口、服務(wù)不夠周到。和我一起打工的都是印度裔的男人,但人家一片兒都不會(huì)幫你搬。

Redlining, Internment and Resilience

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。之后,張?zhí)m又相繼在廣安門開了一家“阿蘭烤鴨大酒店”,在亞運(yùn)村開了一家“百鳥園花園魚翅海鮮大酒樓”,生意蒸蒸日上。雖然張?zhí)m與俏江南總是話題纏身,但從一個(gè)普通人的角度看,一個(gè)白手起家的女人,靠自己的努力,積累一分一毛,忍著失去親人的痛苦,從一家小餐館做到全國二十個(gè)省市70家直營店的餐飲企業(yè),哪怕里面有不少讓人惋惜之處,張?zhí)m的奮斗史依然值得尊敬。

Redlining, Internment and Resilience

營銷的確能讓更多人知道你的產(chǎn)品,但是能夠留住顧客,就只有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品質(zhì)量。3億打造蘭會(huì)所、高大上的裝修、還有兒子汪小菲和大S的婚姻,都讓俏江南“餐飲業(yè)中的LV”的形象深入人心,張?zhí)m也因此功成名就。

Redlining, Internment and Resilience

但更多還是要?dú)w因于張?zhí)m個(gè)人在經(jīng)營和管理上的失誤,引進(jìn)資本,只是讓這些錯(cuò)誤更早浮現(xiàn)。

但單調(diào)的生活很快就結(jié)束了,1987年張?zhí)m和丈夫離婚,獨(dú)自帶著6歲大的兒子過日子,但一個(gè)女人帶著孩子,工資也不高,生活的艱辛可想而知。滴滴恰是找到這樣一個(gè)核心的場(chǎng)景痛點(diǎn),并通過精巧的自由連接運(yùn)用新的啟用關(guān)系,形成場(chǎng)景的自然流動(dòng)。

如果我們真正意義上挖掘到了場(chǎng)景的痛點(diǎn),就找到了流量。以下是評(píng)委們的精彩點(diǎn)評(píng),有不少金句是可以裱起來的。

沒什么好說的,盡可以玩味,嬉罵或不屑它,但它仍會(huì)在未來的一段時(shí)間里又辣又硬的存活于消費(fèi)者的心智中,并占據(jù)獨(dú)一無二的消費(fèi)選項(xiàng),某種意義上,是中國式互聯(lián)網(wǎng)傳播現(xiàn)階段的一個(gè)理想縮影:非理性,先娛樂,轉(zhuǎn)發(fā)就好,別想太多。劉偉(致維科技CEO):通過對(duì)于當(dāng)下女性流行話題的解讀,給女性很強(qiáng)的代入感,引起共鳴,引發(fā)傳播效應(yīng),突出品牌關(guān)注女性的特點(diǎn)。